Nog niet iedereen is overtuigd van dit feit. Daarom geeft Bersin enkele feiten om de business case voor een talentmanagement-programma te onderbouwen.

Uit een onderzoek dat zijn bureau uitvoerde bleek dat slechts 7% van de onderzochte organisaties een strategisch talentmanagement-programma heeft. Bij andere organisaties werd talentmanagement echt losstaand van andere HR-aangelegenheden gezien of was het programma nog in ontwikkeling.

Organisaties met een strategisch talentmanagement-programma hebben een twee keer hogere winst per medewerker, 40% minder verloop en 38% meer betrokken personeel. Deze organisaties hebben wel een hoger HR-budget, dat zichzelf dus terugbetaald.

Bersin is van mening dat Talentmanagement geen HR-strategie is, maar een organisatiestrategie. Volgens hem is het de rol van HR om het programma te ontwerpen en promoten. Het is aan 'de lijn' om het echt in praktijk te brengen.

Bersin sluit af met een goede raad. Talentmanagement is niet iets dat je uit een boek kopieert. De talentmanagement-strategie is uniek voor de eigen organisatie. Als je een snelgroeiend bedrijf bent, moet je wellicht meer aandacht besteden aan het actief benaderen van talenten en het opbouwen van een employer brand. Als je internationaliseert moet de focus liggen op de integratie van recruitment en het interne talentmobiliteitsprogramma. Als betrokkenheid van medewerkers laag is, is het tijd om de aandacht te verleggen naar performance management en de ontwikkeling van medewerkers. 

Hoe dan ook, organisaties die serieus met talentmanagement aan de slag gaan presteren beter dan organisaties die dat niet doen.

Het artikel The Business Case for Talent Management van Bersin, inclusief Microsoft-voorbeeld, is op dit blog te vinden.

Talent Management in Nederland

Uit het HR trends onderzoek 2011 blijkt dat minder dan de helft van de Nederlandse HR-afdelingen zich met talentmanagement bezighoudt. Wel wordt het door meer dan de helft van de HR-professionals gezien als het belangrijkste HR-thema.

Social Media Enquête Talent Management

Op dit moment loopt in Nederland een grootschalig initiatief op het gebied van talentmanagement: De Social Media Enquête Talent Management (SMETM). De afgelopen twee maanden zijn via sociale media vragen verzameld voor deze enquête voor zowel talenten als organisaties. Begin maart worden de vragenlijsten, die met behulp van wetenschappers zijn opgesteld, live gezet. Via deze vragenlijsten wordt inzicht verkregen in specifieke behoeften en wensen op het gebied van Talent Management. Iedereen wordt uitgenodigd de enquête in te vullen. Organisaties kunnen kosteloos deelnemen, krijgen de resultaten van hun organisatie teruggekoppeld en kunnen de resultaten afzetten tegen andere organisaties. 

Meer weten over deze enquête, deelnemen als bedrijf of de enquête (vanaf 5 maart) invullen » 

Meer Mediascan »