Mediascan
P&O'er Marco Hendrikse struint het internet af op zoek naar opvallende HR-berichten.
- Neem medewerkers aan op basis van houding
- Het einde van de functie
- Het belang van talentmanagement
- Social media recruitment-succescase
- Op je eerste werkdag horen dat je over vier jaar ontslagen wordt
- Simpele ideeën voor het verbeteren van betrokkenheid
- Je bent een strategische HR-professional als...
- Update Ulrich-rollen
- Het Sociale Interview
- Stop met belachelijk maken HR
- HR-professionals werken meer dan professionals van andere afdelingen
- Een game als assessment
- HR moet eigenaar zijn van het merk
- Afdelingen HR en Financiën groeien naar elkaar toe
- HR heruitvinden
- De social business hiërarchie van behoeften
- Medewerkers die zich identificeren met de organisatie zijn goed voor financiële prestaties
- Voors en tegens van omgekeerde mentoring
- Geluk op het werk meten met tennisballen
- Waarom mensen onbewust een hekel hebben aan creatieve ideeën
- 14 HR-voorspellingen 2012
- Wat is de waarde van je employer brand?
- Vier redenen om sociale media op de werkplek toe te staan
- Concurreren op Talent Analytics
- Neem ex-medewerkers aan
- Vermorzel arbeidsmarktconcurrentie met een recruitment marketing campagne
- Brandjacking. Wat betekent dat voor HR?
- 10 presentaties: sociale media inzetten voor HR en recruitment
- Geef namen van opvolgers vrij
- Brainstormen in een groep werkt niet
- De geschiedenis van het beoordelingsgesprek
- De vraag die de organisatie verandert
- Komen talenten binnen als je talentcommunities bouwt?
- Gelukkig op het werk
- Zijn dit de 12 bedrijven die de richting van HR bepalen?
- Vier manieren om betrokken medewerkers te krijgen
- HR meet medewerkertevredenheid en retentie
- De beste smoezen voor absenteïsme
- Zeven werkgerelateerde factoren die ziek maken
- Heb je voorkeur voor salaris of slaap?
- HR-professionals willen zich niet bezighouden met arbeidsvoorwaarden
- Extrinsieke motivatie bestaat niet
- Zes strategieën om met afleiding om te gaan
- Assessment gebruiken voor branding
- Wetenschappelijke onderbouwing theorie Maslow
- Zeven mobiele recruitment inzichten
- Nieuwe vaardigheden voor de recruiter
- Tien aanwijzingen dat de HR manager vervangen moet worden
- Verhoog de productiviteit met sociale media
- Managers die ‘geen training nodig hebben’ aan het leren krijgen
- Wat maakt een werkgever nou echt aantrekkelijk?
- Het brein en werk
- Zelf management
- De kracht van de referral bonus
- Meet wanneer een medewerker volledig productief is
- HR en de slechte stock foto van de week
- Meten van verloop is onzin
- Alle medewerkers laten bijdragen aan vervulling organisatiedoelen
- Video kijken op het werk
- Voedsel bepaalt productiviteit
- Een nieuwe manager sneller inwerken
- Medewerkers met vrienden op het werk leven langer
- Helft ondernemingen heeft geen employer brand
- Wat zeggen organisaties over sociale media op de werkvloer?
- Meer referral recruitment best practises
- Zou HR functies moeten herdefiniëren?
- Referral recruitment best practices
- Drie typen mentoring voor het behouden van medewerkers
- Zeven veranderingen binnen HR door sociale media
- De generatie Y is helemaal niet zo anders
- De opkomst van de mobiele medewerker
- Medewerkers brengen eigen apparaten mee
- HR moet 90% minder hard werken om cultuur te veranderen
- Tien don’ts met betrekking tot HR Metrics
- Zeven tips om je aanbevelingen te laten overnemen
- Welke innovatieve arbeidsvoorwaarden bieden bedrijven?
- De toekomst van werk: Taakverdeling
- Tien psychologische factoren voor werktevredenheid
- Plezier op het werk
- Het complete social media handboek
- Test of het personeelshandboek gelezen wordt
- Maak kennis delen en behouden gemakkelijk
- Hoe maak je thuiswerkers betrokken?
- Verander de meeteenheid
- Gebruikt iemand de data?
- Tegenhouden van vooruitgang
- Een succesvolle organisatie gebouwd op bescheidenheid
- Social media training van de organisatie
- Onderzoek laat zien hoe HR sociale media gebruikt
- Wat we maar niet willen begrijpen in HR
- Verbeter de personeelswerving in 12 simpele stappen
- Storytelling om de organisatiecultuur te versterken
- Hoeveel betekenisvolle relaties kan een mens verwerken?
- Social media-flaters die leidden tot ontslag
- De meest effectieve recruitment-kanalen
- De generatie Y wil plezier en flexibiliteit
- Social Media Revolution 2011
- Je werk altijd bij de hand
- Als HR-profi kun je meer waarde toevoegen
- Verdwijnt de middenmanager?
- Korte pauzes zorgen voor focus
- Wat is de goede kennismanagementstrategie?
- De beste arbeidsmarktcommunicatie-campagnes
- Gebruik beïnvloeders om verandering te bewerkstelligen
- De veranderende rol van de recruiter
- Het cruciale, ongeschreven plan
- De beste aannemen is een grote vergissing
- Retentie strategie volgens Deloitte
- Ga tekenen
- Een Social Media Beleid voor medewerkers
- Drie zaken die HR kan leren van de detailhandel
- Snel HRM
- De Nieuwe Lichting moet nog leren werken
- De casino-aanpak van talentmanagement
- Hoe krijg je managers zover dat ze naar HR-statistieken kijken?
- Het bouwen van een strategisch HR-plan
- MBTI gebruiken om een social media team te bouwen
- Tips voor loyale medewerkers
- Hoe erg zijn negatieve verhalen over een werkgever?
- Een game als trainings- en recruitmenttool
- Wordt werken vanuit huis de norm?
- Medewerkers gebruiken hun eigen apparaten. Is je beleid up to date?
- Tijd verspillen op internet maakt je een betere werknemer
- Social Media voor Human Resources
- Wees opmerkelijk productief
- Infographic: De evolutie van HR: Van HR-mevrouw tot HR-Manager 2.0
- Heb je een HR "To-Don’t-lijst"?
- Vijf uitdagingen voor Human Resources in een digitale wereld
- Welke HR-trends kunnen we in de toekomst verwachten?
- Hoe HR kan helpen bij het adopteren van technologie
- Ik ben een HR-professional ...
- Een wereldwijde Employee Value Proposition
- Standaarden bepalen voor HR
- Wij zijn generatie Y
- Games kunnen medewerkers betrokken houden
- Het verliezen van het netwerk van de medewerker
- Het verschil tussen HR-afdelingen in kleine en grote organisaties
- De kunst van het complimenten geven
- Lessen van een falende verandermanager
- Employer Branding voor de generatie Y
- HRstad
- Huidig bedrijfsbeleid hindert social media recruitment
- Aan de slag met je internal brand
- Het creëren van een innovatieve cultuur gaat niet vanzelf
- Laat organisatiewaarden terugkomen in het dagelijkse werk van medewerkers
- Organisaties bereiden zich voor op de ‘war for talent’
- Waarom HR op de Gouden Gids lijkt
- Nieuwe standaard voor kosten per aangenomen medewerker
- Spelen volgens de regels
- Vijf belangrijke rollen van HR bij een fusie of overname
- Weet je wat vergaderingen kosten?
- De verbazingwekkende waarheid over wat ons motiveert
- De top 10 best-practices van effectieve HR
- Vijf redenen waarom de CEO geen moer geeft om engagement
- Zes mythes over talent en recruitment
- 2011: Het jaar van reactieve HR
- Het perfecte personeelshandboek
- Don't Shoot the Wikimessenger
- Vijf vragen om eerst te beantwoorden voordat HR zich met strategie bemoeit
- Is de organisatie minder succesvol door multitaskende medewerkers?
- Je baas is je klant
- 10 HR voorspellingen voor 2011
- Hou kennis vast op informele wijze
- Al 5.000 Nederlanders bepaalden merk met BrandYou
- HR wordt onmisbaar als ze zich niet om cijfers bekommeren?
- Human resources en sociale media
- Gebruik humor in vragenlijsten
- Vijf trends die het werk van de HR-professional gaan veranderen
- Sociale netwerkers promoten hun werkgever vaker
- Gebruik maken van interne netwerken
- We willen allemaal jong zijn
- Medewerkers associëren verandering met de dood
- Ben je eindelijk klaar voor HR3.0?
- Wat HR kan leren van Marketing
- Motivatie om een idee te verspreiden
- Een vis als huisdier? Dan ben je HR-professional
- Whitepaper over sociale media op de werkvloer
- Vier onconventionele tips om managers te managen
- Vier praktische tips om invloed te vergroten
- Attentie medewerkers, je mag geen telefoon meer gebruiken
- Schaf de functiebeschrijving af
- Vind verborgen uren
- Grijp de kans na dankjewel
- HR-horrorverhalen
- De waarde van dankjewel
- Sollicitanten geloven opgeblazen verhalen niet
- Het managen van oudere werknemers
- Zes extra eigenschappen van krachtige leiders
- Een pleidooi voor innovatief HRM
- Tien tips voor effectief elders werken
- Wie moet Chief Collaboration Officer worden?
- Is het recruitmentproces schadelijk voor het Employer Brand?
- Leiden zonder woorden
- Een social media beleid is niet echt nodig
- Twee manieren om HR-statistieken écht te laten tellen
- Hogere verwachtingen door veranderende personeelssamenstelling
- Juiste communicatie zorgt voor betrokken medewerkers
- Begin bij het stopcontact
- Zes geheimen voor het creëren van een innovatieve cultuur
- Stimuleer de powernap
- Vijf niet traditionele, inspirerende werkplekken
- Vertrouw me, ik ben van HR
- HR-professional geïntimideerd door sociale media?
- Tevreden medewerkers en winst
- Negen manieren om een vacaturetekst te verbeteren
- Omdat het kan, betekent niet dat het ook moet
- Wordt superproductief!
- HR transformatie
- Lekker doodgaan om productiviteit te verhogen
- HR communicatie: zorg dat de boodschap belangrijk is
- Undercover boss
- Ontwerp een goed inwerkprogramma
- Veranderen van werkgever blijkt slechts een Goed Voornemen?
- HR-professionals die meteen ontslagen zouden moeten worden
- Bouw het beste HR-team ooit
- Zes richtlijnen voor het oplossen van generatieconflicten
- Tien manieren om medewerkers te laten zeggen dat ze van hun baan houden
- Hoe HR kan bijdragen aan de nieuwe strategie
- Hoe te voorkomen dat de verkeerde sollicitant wordt aangenomen
- De moderne ideeënbus
- Inspirerend leiderschap
- Een revolutie van mentale modellen
- Hoe sociale media ons productiever maken
- Tien mythes over Twitter
- Generatie Y gaat niets veranderen
- Medewerkers op de eerste plaats
- Baanloos herstel
- Creëer een creatieve omgeving
- Zijn managers klaar voor een aardverschuiving op de werkvloer?
- HRMarketing
- Het belang van de juiste functietitel
- Een simpel social media beleid
- Handleiding Social Media voor HR
- De verbazingwekkende wetenschap op het gebied van motivatie
- Manage virtuele teams succesvol
- Bij cultuurverandering draait het altijd om mensen
- Het efficiënt organiseren van de HR-functie is niet genoeg
- Het doorvertalen van de strategie naar de werkvloer
- Spagaat in beloning
- Het draait niet om technologie...of toch wel?
- Het Meryl Streep syndroom
- Coachen is vaak Advies in schaapskleren
- Verbeter de resultaten van het MD-programma
- Management en HR ontmoeten elkaar in het midden
- Het belang van de linkerhersenhelft voor het succes van organisaties
- Het WK-schema als inspiratiebron voor een Talentenwiel
- Een op de vijf medewerkers heeft zelden vertrouwen in manager
- Controlerende bazen hebben niet-productieve medewerkers
- De impact van muziek op prestaties
- Tien lessen voor strategisch HRM
- Vergissen is menselijk
- De echte reden voor exit-gesprekken
- Meer betrokken werknemers? Geef uw kantoor op!
- Vier zaken die werknemers nodig hebben van leiders
- Sociale Media Revolutie 2
- Nieuw organisatiemodel IBM is revolutionair
- Ochtendgymnastiek voor HR
- Tijd voor HR om 'sociaal' te worden
- Een survivalgids voor HR bij rampen
- Voorbeeldgedrag viraal verspreiden
- Training door gaming
- Een nieuwe werknemer die onmiddellijk productief is
- Een simpele handleiding om te starten met het meten van het recruitment-proces
- Zijn alle medewerkers kenniswerkers?
- Schaf het functioneringsgesprek af
- Verandermanagement in 30 seconden
- Hoe Twitter, Hyves en Facebook ons productiever maken
- Leer de business kennen en lever businessresultaten
- Beste werknemers, jullie stinken!
- Mentorprogramma's zijn effectief, maar kan iemand het ook bewijzen?
- 13 fouten bij het managen van ingrijpende veranderingen - en hoe ze te voorkomen
- HR-professionals gebruiken sociale media voor samenwerking
- Wat moet HR meten?
- Het verplaatsen van stoelen als een daad van leiderschap
- Veranderen doet pijn. Weerstand nog meer
- Games zijn de toekomst van management training
- De grote HR leugen - Best practices
- Tips voor beleid rond social media op het werk
- Werknemers willen acht dingen van hun manager
- Werknemers hebben eigen rol bij tevredenheid
- Vijf mythes over humor op het werk
- Wat is de belangrijkste HR-parameter voor jouw CEO?
- Leadership Development Secrets of Top Companies
- A Think Piece: How HR Caused Toyota to Crash
- Succession Planning: More Than Just a Replacement Strategy
- Avatars in the Workplace
- The Rise of the Social Recruiting Manager
- Talent Management - Why Ants Know More Than HR Pros and CEOs
- Managing Generation Y
- The Five Domains of High Performance
- You Know What I Mean?
- Employer Branding principles
- Four Ways HR Can Operate More Like A Profit Center
- Five Steps To An Effective Mentoring Program
- The Moment Social Media Became Serious Business
- Online schoenenwinkel Zappos is favoriete werkgever
- Not Applicable: 5 Reasons You’re Not Getting the Candidates You Need
- 10 Tips to Better HR Writing
- 360 Feedback – Making the Business Case
- Things you can do to become a better HR pro in 2010
- 10 things to do in 2010
- A job I want someday: Chief Culture Officer
- The Future Of Work
- Why You Should Fire Yourself
Did you know? Human Capital Edition
In dit filmpje worden wereldwijde ontwikkelingen, zoals de opkomst van India en China en het populairder worden van online sociale netwerken, doorvertaald naar de praktijk van Human Resources. Zo blijkt een gemiddelde werknemer 10 jaar van zijn of haar werkzame leven te besteden aan het verwerken van e-mail. Eén van de conclusies: “Human Capital practices are still tuned to the Industrial Age”. Tijd voor actie dus, startend met het bekijken van dit filmpje.
Are You Ready to Manage Five Generations of Workers?
Nu we steeds langer (moeten) doorwerken bestaat de kans dat straks vijf (sociologisch benoemde) generaties samenwerken binnen een organisatie. Binnen nu en 5 jaar zal de babyboomgeneratie niet meer de grootste generatie zijn op de werkvloer. Het is de Millennium-generatie, ook wel de Generatie Y genoemd (geboren tussen 1977 en 1997) die de overhand heeft. Dit heeft bijvoorbeeld gevolgen voor de manier waarop organisaties worden aangestuurd, hoe de werving wordt vormgegeven en hoe trainingsprogramma’s worden opgezet. Het bovengenoemde filmpje neemt daarop een voorschot, maar dit artikel werkt het net even dieper uit.
http://blogs.harvardbusiness.org/cs/2009/10/are_you_ready_to_manage_five_g.html
Seven Things Marketing Can Teach You about HR
In dit artikel worden marketingprincipes op een heldere manier toegepast op HR-activiteiten.
- Maak van een HR-programma een gaaf product dat iedereen wil hebben.
- Vormgeving telt.
- Branding telt. Zorg dat u uw ‘merk’ in eigen handen hebt.
- Stuur niet onnodig e-mails.
- Mensen hebben geen aandacht voor saaie dingen. Met buzzwoorden volgeschreven beleidsplannen
worden niet gelezen. - Wees open en eerlijk. Maak verwachtingen waar.
- Ken uw ‘klanten’.
http://www.knowhr.com/blog/2009/11/04/seven-things-marketing-can-teach-you-about-hr/
Un-Boarding: 5 Ways Companies Get Employee Onboarding Wrong
Het verloop onder nieuwe medewerkers is vaak te hoog. Dat begint natuurlijk al bij de werving en selectie. Maar vaak is ook inwerkprogramma, of het ontbreken daarvan, daar debet aan. Vijf fouten die veelvuldig gemaakt worden:
- Inwerken is hetzelfde als een welkomstbijeenkomst. Inwerken is niet eenmalig. Een goed inwerkprogramma kan wel een jaar duren.
- Te laat starten. Inwerken begint al tijdens het werving- en selectieproces.
- Niet meten van succes. Het inwerkprogramma moet zoals alle businessprocessen behandeld worden.
Altijd als eerste op de hoogte met de gratis 
