Managers starten vaak een gesprek met “Jan, mag ik je wat advies geven?” Jan zal beleefd antwoorden dat hij dat waardeert, maar denkt ondertussen iets heel anders. Hij wil je advies net zo graag als een wortelkanaalbehandeling zonder verdoving. De meeste medewerkers willen geen advies. Ze willen hulp.
Maar hoe ga je nu van advies naar coaching? Stel jezelf voor als een ouderwetse, gedienstige butler. Luister en draag datgene aan waar de coachee of de medewerker behoefte aan heeft.
Het originele artikel is te vinden op de site van Management Craft.
Meer mediascan »
P&Oactueel heeft een groep op 
Altijd als eerste op de hoogte met de gratis 
