Als uw medewerkers u een controlfreak vinden kan zelfs een onbewuste gedachte aan u een negatief effect hebben op het presteren van medewerkers. Al zien ze uw naam enkele milliseconden gaan ze onbewust minder hard werken. Het interessante is dus dat het geen bewuste reactie is, maar wel één met implicaties voor organisaties.

De meeste medewerkers waarderen vrijheid en autonomie. Zozeer zelfs dat een onbewuste gedachte aan een ‘controlerend’ persoon een ‘tegenreactie’ oproept. Dit effect staat bekend als reactance en is momenteel onderwerp van diverse studies.

De oplossing is het aanpassen van de leiderschaps- of managementstijl. Regelmatig zullen managers zichzelf moeten afvragen of zij niet in de valkuil, een controlling manager zijn, trappen….

Lees het gehele artikel hier

Meer Mediascan »