Er wordt veel gesproken over de toegevoegde waarde en het strategisch gehalte van HR. Cathy Missilddine-Martin vond het daarom tijd om op een rijtje te zetten wanneer het erop lijkt dat je als HR-professional strategisch bezig bent. 

1. je telefoonnummer zit bij de directeur of CEO onder het snelkeuzemenu
2. je begrijpt de winst- en verliesrekening en de balans van de organisatie
3. je spreekt regelmatig met klanten van de organisatie
4. je kunt hardmaken hoeveel een geïnvesteerde euro in het personeel oplevert aan winst of omzet
5. je hebt het nooit over een plek aan de directietafel. Nooit!
6. je eigen medewerkers zijn niet allemaal van oorsprong HR-professional. Sommigen komen uit de lijn en anderen zijn analist. Je hebt dus een divers team.
7. je wordt vroeg in het proces betrokken bij fusies en overnames
8. je hebt ambitie
9. je belangrijkste doelstelling is er voor te zorgen dat getalenteerde medewerkers goed presteren en dat zij klanten iedere dag gelukkig maken
10. je ontwikkelt leiders op alle niveaus binnen de organisatie

In de reacties werd deze top tien aangevuld, waaronder door Stuart Shwaw. Hij draait deze top 10 naar het medewerkersperspectief:

1. je staat onder het snelkeuzemenu van medewerkers. Zelfs onder die van ex-medewerkers.
2. je medewerkers begrijpen de winst- en verliesrekening en de balans van de organisatie en weten wat het betekent als deze er niet zo florissant uitzien
3. je medewerkers weten dat je met klanten praat
4. je medewerkers weten hoeveel een in hen geïnvesteerde euro oplevert en wat er komend jaar in hen geïnvesteerd zal worden
5. je hebt je eigen bureau op de werkvloer
6. je hebt elke dag plezier. Je ziet je werk als plezierig en brengt dat over op anderen.

De top tien, met nog meer aanvulling in de commentaren, is te vinden op het blog Profitability Through Human Capital.

Meer Mediascan »