Dit is natuurlijk niet moderniseren wat meneer Biesheuvel bedoeld. Dit is terug naar de situatie van voor de bescherming van werknemers, de tijd waarin werknemers vogelvrij waren en de werkgever kon doen waar hij zin in had. Helaas blijken werkgevers als het gaat om modernisering van de arbeidsmarkt niet zo ondernemend te zijn als ze zijn met de producten die ze verkopen en de benadering van hun klanten.

Ik zou zeggen:
- Maak je als bedrijfsleven minder afhankelijk van de politiek;
- richt meer bedrijfsscholen en bedrijfstakscholen op evenals algemeen beroepsonderwijs naar eigen stiel;
- als je dat als bedrijfsleven nodig hebt, zorg je daar dan ook zelf voor en bekostig je dat ook zelf;
- ga samenwerkend daarmee aan de slag en benut de vakleerkrachten en vakonderwijsdeskundige leerkrachten e.d. daar zo veel mogelijk bij;

De arbeidsmarkt is net als de meeste markten een plaats van vraag en aanbod. Iedereen is het erover eens dat er de komende jaren schaarste gaat ontstaan op deze markt. Dit zal niet alleen zijn in de zorg en in de techniek, maar ook in diverse andere vakgebieden.

Vakmensen komen daarbij centraal te staan en zullen meer en meer zelf kunnen bepalen in welke samenwerkingsvorm / arbeidsrelatie ze willen acteren. Gegeven de nieuwe generaties en hun wensen ten aanzien van flexibiliteit, verwacht ik steeds meer mogelijkheden voor MKB organisaties. De 'bescherming' van werknemers is daarbij steeds minder van belang. Mensen worden steeds zelfsturender.

Aanpassingen door de politiek zijn naar mening wenselijk, maar niet noodzakelijk. Flexibiliteit voor MKB organisaties kan nu al bereikt worden door veel meer samen te werken tussen organisaties. Door werknemers 'tijdelijk' uit te lenen, kan de werknemer kennis en ervaring opdoen in een andere werkomgeving, hetgeen weer goed is voor de ontwikkeling van de werknemer en uiteindelijk ook de organisaties waar hij mee samenwerkt. Daarnaast kan voor tijdelijke vraagstukken specialisme en ervaring uit de flexibele schil geput worden. Voor het MKB liggen hier mooie kansen.

Ik ben het eens dat instroom van jongeren op de arbeidsmarkt in verschillende vakgebieden, zoals de zorg en techniek wellicht momenteel wat onderbelicht is. Uiteindelijk blijft het echter de vakman/vakvrouw die de keuze maakt wat het beste past bij zijn passie/ambitie.

Opleiden voor de arbeidsmarkt is a. korte termijn denken en b. vrijwel onmogelijk. Een tekort nu, aan een specifieke technische vakbekwaamheid betekent niet dat dit tekort er ook nog is als de student klaar is met zijn opleiding. Of dat het tekort nog om dezelfde kennis en kunde gaat. De initiele opleiding zou een brede en gedegen basisopleiding moeten zijn van waaruit leerlingen/studenten zich in hun beroep en via gerichte bedrijfsopleidingen (tijdelijk) kunnen specialiseren in de richting waarin dan (en ook weer tijdelijk) veel werk is.

Wilga Janssen
Ervaren Talenten

Het is een groot misverstand dat werkgever meteen vastzitten aan werknemers. Er worden nog zelden vaste arbeidsovereenkomsten gegeven. De praktijk leert dat veelal een half jaar of een jaar conttract wordt gegeven. Wat in de praktijk eigenlijk een verlengde proeftijd tijd. Ook kan in een kort lopende contract een clusule worden opgenomen dat het contract eventueel tussentijds kan worden opgezegd. Het is veelal gebrek aan creativiteit van de werkgever dat men een ouderwets personeelsbeleid voert.

Wim Scheper