Het plannen van de opvolging van medewerkers heeft drie redenen:
- Het vervangen van key-employees.
- Het ondersteunen van toekomstige groei.
- Het ondervangen van arbeidsmarkttekorten.
Opvolg-planning is niet een to do op een actielijst. “Succession planning is a talent and organizational improvement initiative that enables a business to grow and thrive now and in the future.” Dat betekent structurele aandacht eraan besteden.
In het artikel worden de drie bovenstaande redenen voor een opvolg-planning uitgediept en wordt een stappenplan voor het succesvol introduceren van een opvolg-programma gepresenteerd.
Naar het artikel Succession Planning: More Than Just a Replacement Strategy
P&Oactueel heeft een groep op 
Altijd als eerste op de hoogte met de gratis 
